Suite de la saga de Procter & Gamble qui n’en finit pas de rebondir avec changement de DMP et de DSP pour l’été ! En tout cas les paroles de Marc Pritchard ne sont pas en l’air quand il dit vouloir revoir l’ensemble de la supply chain des médias en 2017 afin de
De la parole aux actes, après les multiples déclarations de Marc Pritchard depuis le début de l’année, c’est au tour du CFO de Procter & Gamble, Jon Moeller, de rentrer dans le concret en exposant un plan d’actions
P&G a profondément remanié ses pratiques et sa stratégie publicitaire ces 2 dernières années notamment pour mieux embrasser le Programmatique (avec la création de son trading desk interne Hawke) pour gagner en efficacité et également rationaliser ses budgets.
Il est toujours intéressant d’avoir des retours d’expérience du 1er annonceur mondial, en l’occurence de P&G, au sujet de ses campagnes Programmatiques, car vu les volumes investis, les conclusions tirées doivent être assez significatives en terme de chiffres et d’enseignements
Procter & Gamble, 1er annonceur mondial, a depuis longtemps montré et démontré son vif intérêt pour la publicité programmatique, au point de chercher à internaliser ce mode d’achat (cf le projet Hawkeye) avant de revenir en partie sur cette décision comme nous pouvons le lire entre les lignes de l’interview que Marc Pritchard, Global CMO (Directeur… Lire la suite »
P&G, le premier annonceur mondial avec 3.2 milliards de dollars de budget annuel (source : Kantar media), s’apprête à basculer 75% de son budget display (estimé à 235 millions de dollars au global) en achat programmatique via sa solution